DAVRANIŞ
Sana ne yapman
gerektiğini söyleyemem.
Neden hâlâ yapmadığını bulmana yardımcı olurum.
SERCAN ALBEN
İNSANI ANLAMAKLA BAŞLAR
Davranış; söylenenin ötesini, insanın
verdiği sinyalleri ve ilişkilerde oluşan dinamikleri okuyabilmektir.
İletişim, liderlik ve değişim tam burada başlar.
01
İNSAN VE SİSTEM OKURYAZARLIĞI
02
DAVRANIŞ BİLİMLERİ
TEMELLİ GELİŞİM
03
İLETİŞİM VE MESAJ
YÖNETİMİ
04
LİDERLİK VE YÖNETİCİ GELİŞİMİ
05
KURUMSAL GELİŞİM
VE DÖNÜŞÜM
KİM İÇİN BURADASIN?
İş, ilişki, kariyer, liderlik ya da tekrar eden bir düğüm. Hazır cevaplardan önce doğru probleme birlikte bakıyoruz.
İletişim, liderlik, yönetici gelişimi ve kurumsal davranışlarda görünen sorunun arkasındaki sistemi birlikte okuyoruz.
SERCAN ALBEN KİMDİR?
İnsan davranışını kitaplardan önce sahnede izledim. Tiyatro benim için yalnızca bir anlatı alanı değil; insanı gözlemlediğim ilk laboratuvardı. Yıllar içinde sahne değişti; medya, yazarlık, eğitim ve kurumsal dünya devreye girdi. Ama merak hep aynı kaldı: İnsan neden böyle davranıyor, neyi neden söylüyor ve görünen problemin arkasında gerçekte ne oluyor?
Bugün çalışmalarımın merkezinde hâlâ bu sorular var. Davranışı, iletişimi, liderliği ve kurumsal gelişimi birbirinden ayrı başlıklar olarak değil, aynı sistemin parçaları olarak okuyorum. Çünkü çoğu zaman ilk anlatılan problem, gerçek problem değildir. Benim işim hazır cevaplar vermekten çok; doğru soruyu bulmak, görünmeyen örüntüyü görünür hâle getirmek ve daha işlevsel bir yolun nereden başlayabileceğini birlikte görmektir.
DÖNÜM NOKTALARI
SAHNEYLE BAŞLAYAN KÖKLER
İstanbul Gökkuşağı Tiyatrosu, Sercan Alben’in insanı ve sahneyi gözlemlediği ilk dünyaydı.
BAYKUŞ SANAT MERKEZİ
Sahne deneyiminin eğitim ve iletişime taşındığı dönem.
BİN MEDYA N10 TV
Medya üretimi, yayıncılık ve içerik dünyasının merkezde olduğu dönem.
ALBEN AKADEMİ
Davranış bilimleri temelli kurumsal gelişim ve liderlik çalışmalarının bugünkü merkezi.
BUGÜN
İletişim stratejisi, liderlik, mentorluk ve kurumsal gelişimin kesiştiği bugünkü çalışma alanı.
TİYATRO LABORATUVARI
Sahneyi yeniden bir gözlem ve üretim alanına dönüştüren yeni dönem.
YAZARLIK
Yazı, araştırma ve düşünce üretiminin kalıcı ifade alanı.
İnsanı anlamak;
davranışı, dili, sistemi
ve hikâyeyi birlikte
okuyabilmektir.
YENİ BİR HİKÂYE
BAZI FİKİRLER ANLATILMAK İÇİN ACELE ETMEZ.
ZAMANLA BÜYÜR, DÖNÜŞÜR, YERİNİ BULUR.
SONRA BİR KİTABA DÖNÜŞÜR.
“ÇOK YAKINDA”
BUGÜNÜN ODAKLARI
MENTORLUK
Bazen bir insanın ihtiyacı çözüm değil, kaybettiği aynasıdır. Ben sadece nereye bakacağını gösterebilirim.
YÖNETİCİ GELİŞİMİ
Liderlik,
insanı doğru okumadan başlamaz.
KURUMSAL GELİŞİM
Kurumdaki sorunları değil,
onları üreten sistemi okuyalım.
İLETİŞİM STRATEJİSİ
Ne söylediğinden önce,
nasıl anlaşıldığına bakalım.
YAZILAR
YAZI
Bir İlişki Bir Günde Bitmez
Bir ilişki bir günde bitmez. Kopuş çok daha önce veri vermeye başlar; mesele o veriyi zamanında okuyabilmektir.
YAZI
Yeni Çağda İletişimi
İletişim artık yalnızca konuşmak ya da bilgi aktarmak değil. Netlik, üslup, dinleme ve geri bildirim üzerinden güven inşa etmektir.
YAZI
İnsan Davranışını
Okumak
İlk görünen problem çoğu zaman gerçek problem değildir. Davranışı okumak, görünenin arkasındaki örüntüyü fark etmekle başlar.
ARŞİVDEN
SAHNE, İNSANI OKUMANIN İLK ALANIYDI.
ANLATI, MEDYADA BİÇİM KAZANDI
DENEYİM, BUGÜN KURUMSAL GELİŞİME DÖNÜŞÜYOR.
YAZI, DÜŞÜNCEYİ KALICI HALE GETİRDİ.
HER YENİ PROJE, YENİ BİR BAKIŞ AÇISIYLA BAŞLAR.
ALBEN AKADEMİ
DÜŞÜNCENİN UYGULAMAYA DÖNÜŞTÜĞÜ YER
Sercan Alben’in davranış bilimleri, iletişim, liderlik ve kurumsal gelişim alanındaki çalışmaları bugün Alben Akademi çatısı altında kurumlarla buluşuyor.
GERÇEK DENEYİMLER,
KALICI ETKİLER
TEMAS NOKTALARI
Birlikte düşündüğümüz, ürettiğimiz ve aynı gelişim yolculuğunda buluştuğumuz tüm kişi ve kurumlara teşekkürler.
